"Muchos ex funcionarios hablan y ensuciaron la Ciudad en vez de limpiarla"

Una cifra llena de ceros completa la plaqueta que se pone arriba de un escritorio y que califica al dueño como "un tipo de peso" o, por lo menos, de importancia. Más de mil millones de pesos, ¿qué tal? Estamos hablando de un ministro porteño. Ex rugbier, ex empresario cervecero (y no por ser hincha de Quilmes Atlético Club precisamente), ex compañero del todavía púber Mauricio Macri en el colegio Cardenal Newman.

Todo eso es Juan Pablo Piccardo, un prototipo de funcionario PRO. El titular del Ministerio de Ambiente y Espacio Público habló en exclusiva con NOTICIAS URBANAS con relación a varios puntos de su gestión, pero sobre todo, sobre una discusión que se vio opacada por la crisis económica internacional, el embate docente sindical y el presupuesto 2009: la licitación de Higiene Urbana, la recolección de la basura.

"Vamos por todo, por eso es revolucionario", dirá en más de una ocasión. Palabra cool, revolución, de esas que siempre queda bien para definir una estrategia de acción, pero seamos sinceros, que casi nunca se pone en la práctica. Por falta de impulso propio, o por el desgaste de los terceros, pero eso es otra cuestión. Por el lento paso en el trabajo legislativo, la aprobación del nuevo pliego (que propone facturación mixta, con contratos a diez años, y la incorporación de cartoneros al sistema) se dilataría a febrero del 2009 por lo menos.

NU: ¿Cuándo hablamos de Higiene Urbana, de qué presupuesto estamos hablando?
JPP: Con el incremento que hubo en la ciudad de Buenos Aires, una inflación de entre el 20 y el 25 por ciento, tenemos un contrato que de 750 millones de pesos a principios de año pasó a mil millones de pesos.

-NU: Mucho dinero?
-JPP: Si, mucho.

-NU: ¿Cómo prevé la discusión del proyecto en la Legislatura? Tengamos en cuenta que se trata de una iniciativa que recibió varias críticas?
-JPP: Las críticas son fundadas, y está bien que cada uno aporte su visión. Nuestra propuesta fue revolucionaria, porque plantea una solución integral que no deja resquicios para resolver nuestros tres objetivos, esto es: Tener la ciudad limpia, cumplir la Ley de Basura Cero, e incorporar al sistema a los cartoneros. Además, garantiza el trabajo de las empresas con contratos extensos y penas más severas. La Ciudad tiene que amanecer limpia, todos los días.

-NU: Hay varios ex funcionarios porteños a cargo de Medio Ambiente, como Marcelo Vensentini, Juan Manuel Velasco o Eduardo Epszteyn, que cuestionaron el pliego, además de Greenpeace. ¿Qué tiene para decir?
-La propuesta de Greenpeace fue la que fracasó en la ciudad de Buenos Aires. El sistema de recolección diferenciada entregado a las empresas de recolección fue un sistema que fracasó rotundamente, caro y que le dio la espalda a los cartoneros. Es el momento de tomar una decisión de fondo y de terminar con los discursos progresistas para basar la acción de gobierno. Y eso significa incluir definitivamente los cartoneros en el sistema. Cuando uno va por todo, hay voces a favor y en contra. Y todo sistema innovador genera resistencia en un principio.

-NU: Esta bien, todo muy lindo, pero ¿cómo van a hacer para ponerlo en práctica?
-JJP: En el tema cartoneros están todos de acuerdo en realizar la recolección diferenciada en una condición laboral y social diferente a la que existe en la precariedad actual. No hemos escuchado voces en contra de que se los incluya socialmente, de que tengan un incentivo por no ensuciar, una obra social, etc. Lo primero que hicimos fue empadronarlos, identificar las cuadras donde trabajan.

Actualmente, tenemos anotados 4.800 cartoneros, de los cuales el 70 por ciento son de la provincia de Buenos Aires. El segundo paso es avanzar con las organizaciones de cartoneros donde hay beneficios y responsabilidades. El gobierno los va a apoyar con todo lo que tiene que ver con transporte, material reciclable, la operatividad de los centros de reciclado, el aporte de uniformes, el aporte de subsidios para obra social y jubilación. Por el lado de ellos, se tienen que comprometer a no realizar trabajo infantil, a cumplir horarios, a no romper las bolsas de basura en la calle, y a promover el no ensuciamiento en la Ciudad de Buenos Aires.

-NU: ¿Cómo serán las penas a las empresas que no cumplan?
-JPP: Las empresas tienen una pauta de trabajo muy exigente en términos de calidad de recolección y limpieza. Se va a medir la efectividad de su trabajo en dos instancias. Primero, a las 8 de la mañana. La Ciudad tiene que amanecer limpia, y con eso vamos a ser muy exigentes. Y luego con controles durante todo el día. Tenemos un sistema que tomará un muestreo de lo que pasa en determinadas cantidad de cuadras y pone una calificación; de ahí se construye un índice y un promedio, que llevaría a descontar las irregularidades en la facturación mensual de las empresas.

-NU: ¿No es un contrasentido retornar al pago por tonelada?
-JPP: No, y en realidad se trata de un sistema mixto, una combinación de área limpia y pago por tonelada. El área limpia es para todos los servicios de limpieza, es decir, lo que refiere a barrido de vereda y suciedad que generan los vecinos a diario. El otro sistema tiene que ver con la recolección del residuo domiciliario, que es la disposición de la bolsa en la calle.

LA POLÍTICA DEL ADOQUÍN

Para Piccardo, el comienzo de la gestión no fue muy alentador. Pasó por la Legislatura y ligó el "cachetazo" de los diputados opositores a la hora de explicar los ejes de su administración; luego, renuncias de funcionarios de relevancia por diferencias con él (Gustavo Grasso, Carlos Tramutola, Pablo Fornieles). Pero luego, en consonancia con la bajada de perfil de los temas de Espacio Libre, su figura dejó de estar en el centro del ojo de la tormenta.

Además del contrato de H.U., el ministerio de Piccardo tiene a su cargo dos programas que tomaron relevancia pública en los últimos días. La intervención en el Casco Histórico y los adoquines, y la campaña de concientización "Jugá Limpio".

-NU: ¿Cómo se explica las denuncias con relación a los adoquines?
-JPP: Nosotros nunca descartamos que algún vivo haga negocios personales con este tema. Es más, ante cada versión, siempre investigamos y en caso de encontrar a los responsables directos, la política es tomar medidas ejemplificadoras. Nuestra política es mantener los adoquines donde los adoquines están en buenas condiciones y donde generan un valor en el barrio donde están; mantener la tradición y la historia del barrio y que sean un tipo de material que le baja la velocidad a los barrios. En donde se sacaron fue porque están muy deteriorados, o donde por circulación y velocidad se ha desarrollado la ciudad de una manera distinta.

Tenemos todos los adoquines que se sacan en un depósito. Por otro lado, no escuché a ninguno de los que utilizaron políticamente esto hacer referencia a lo que estamos haciendo en la calle Estados Unidos, de Bernardo de Irigoyen hasta Defensa, donde estamos sacando la capa asfáltica de arriba para dejar el adoquín que está debajo.

-NU: Por otro lado, ¿Cómo entiende las denuncias que se realizaron a la última campaña de concientización "Jugá Limpio"? (NdR: El Gobierno Nacional dispuso el cese del envío de mensajes de texto porque se le cobra a los vecinos por participar de una campaña gobierno).
-JPP: Se convoca a todos los vecinos a través de múltiples canales de comunicación. Los mensajes de texto es uno más y, además, no tienen un costo adicional para los usuarios que envían diariamente cientos de mensajes. Además, comprometerse con un mensaje es comprometerse con la campaña y con la idea de tener una ciudad limpia teniendo responsabilidad cada uno. Las críticas son utilizaciones política de funcionarios que ensuciaron más a la Ciudad de lo que la limpiaron.

SE DESTRABÓ MOBILIARIO URBANO

El miércoles por la noche se conoció la determinación del Juez de Instrucción número 49, Facundo Cubas, de dejar sin efecto el amparo presentado por el juez Roberto Gallardo a raíz de una denuncia de irregularidad presentada por la empresa Spinazzola, una histórica concesionaria porteña. De esta forma, se allanaría el camino para continuar con el proceso de licitación en la cual la empresa que estaba afuera por el amparo era Viacart -a quien vinculan con Daniel Hadad- ya que los otros prestadores son los mismos que antes, nada cambia. Son el Grupo Terranova y el de Pepe Albístur.

Al respecto, el ministro señaló: "Quién pidió el amparo fue una de las empresas que perdió y que sin pagar un solo peso a la Ciudad viene usurpando el Espacio Público, y con la venia de los funcionarios que estuvieron en la Ciudad en los últimos 10 años. No era tan difícil hacer las cosas bien: en menos de tres días de gestión pasamos de un canon de 400 mil pesos al año a otro de 10 millones. Así que imaginate las irregularidades que había.

"Todo este proceso es bueno, porque revierte y mejora la imagen de los mobiliarios, que tienen más de 20 años y están viejos. Le exigimos a las empresas lo que nadie hizo en los últimos 20 años: modernizar la ciudad en términos de publicidad", añadió. Si esta decisión se confirma, podría continuar el proceso licitatorio con la apertura del segundo sobre, que contiene la oferta económica de las empresas.

"EN DOS MESES SE ABRE LA PLAZA COLÓN"

Durante su gestión como jefe de Gobierno, Jorge Telerman le hizo un regalo muy importante al matrimonio K. Un bello jardín ubicado en tierras que pertenecen a la Ciudad: La Plaza Colon. Se trata de la que está detrás de Casa Rosada, en obra eterna, con carteles del GCBA y de la Universidad Tecnológica Nacional, y cerrada al público desde hace más de dos años.

Al respecto, Piccardo le tiró la responsabilidad de las actuales demoras al Gobierno Nacional. "Desde nuestro lado, las obras están finalizadas. Ahora, es Nación quien está trabajando en un mural, lo que impide la apertura de la plaza. Nosotros pedimos que abran las puertas a los vecinos y que no sea solo el jardín de la presidenta".

"El gobierno se comprometió a abrir las puertas cuando terminen con el mural, esto es alrededor de dos meses", finalizó.